Bila je direktorica, a onda su joj rekli da trenutno napusti radno mjesto! Oporavljala se godinama - pa uzela stvar u svoje ruke

"Većina ljudi umre s 25 godina, ali ih se pokopa tek sa 75. Što radimo tih 50 godina između? Igramo na sigurno dok nam najbolje ideje umiru u mislima jer djeluju previše odvažno - tim citatom sam se vodila kada sam pisala svoju novu knjigu "Leading on the Edge", koja je primarno namijenjena korporativnim liderima, ali i svima koji imaju ozbiljne namjere učiniti razliku u svojem okruženju. Naime, najbolji način da sami sebe sabotiramo jest da se držimo podalje od rizika i da uvijek biramo sigurne opcije", govori Žana Goić Petričević (46), autorica i konzultantica za razvoj liderstva. Ona sama je 2013. prisilno izašla iz svoje zone komfora i doživjela vrlo bolan pad kad je morala odstupiti s visoke pozicije u korporaciji: bila je direktorica korporativnih komunikacija, a nakon sukoba s predsjednikom uprave došlo je do toga da joj je direktor sigurnosti naložio da pokupi svoje stvari i napusti zgradu. Bila je to, kaže, smrt jednog, u tom trenutku jedinog identiteta koji je poznavala - ali i početak mnogih drugih, kasnije divnih identiteta koje je razvila.

"Da je to bio film, "došla bih k sebi" preko noći i krenula dalje. Ali kako je to bio život, ta je noć trajala nekoliko godina. Prije nego što sam krenula dalje, dugo sam tapkala na mjestu, pokušavajući ponovno izgraditi isti, poznati identitet. Kad sam napokon shvatila da to neće biti moguće, počela sam tražiti rješenja u vlastitom razvoju. Vodila sam se metodologijom kojom se danas bavim u području sistemskog liderstva: "Nikad ne znaš zašto je nešto dobro, a zašto loše." U teškim životnim okolnostima to je oslobađajući pogled na stvari. Omogućuje da zrelo zadržimo otvoren um, onaj koji u svakoj situaciji vidi priliku, čak i kad to na prvi pogled nije jasno vidljivo. Moj prvi pravi, svjesni izlazak iz zone komfora dogodio se kad sam shvatila da ne mogu vratiti put koji sam izgubila, a da istovremeno ne znam kojim putem dalje krenuti. Bio je to sjajan trenutak rasta, čak i kada je izgledalo potpuno nerazumno. U nemogućnosti pronalaska zaposlenja, iste godine sam osnovala tvrtku, ali se ona počela baviti prvim koracima današnjeg posla tek 2016. Samopouzdanje sam gradila prema onoj japanskoj izreci: padni sedam puta, ustani osam", govori rođena Zadranka sa zagrebačkom adresom.

Oduvijek je imala izraženu želju za slobodom i neovisnošću, pa je počela raditi još kao studentica anglistike i talijanistike na Filozofskom fakultetu. Nakon toga slijedio je Ekonomski fakultet u Zagrebu, gdje je završila dvogodišnji znanstveni magisterij iz područja organizacije i menadžmenta, a potom i postdiplomski studij međunarodnog poslovnog upravljanja na Leeds Beckett University (tada Leeds Metropolitan University) u Velikoj Britaniji. Za njezinu današnju karijeru ključno je bilo usavršavanje koje je započelo na Co-Active Training Institutu u Londonu, a nastavilo se nizom drugih usavršavanja na globalnim školama i institutima u području osobnog razvoja i razvoja liderstva.

Konzultantica u području liderstva koja je svoja iskustva s radom za svjetske korporacije pretočila u knjigu ‘Leading on the Edge‘

DRAZEN KOKORIC

BEZREZERVNA PODRŠKA

"Moj otac je znao govoriti da ja "svoje škole" nikada neću završiti. I sad, dok se bližim kraju četrdesetih, a on polovici osamdesetih, mogu reći da je to zaključio sasvim točno" govori Žana. Upravo su joj roditelji i suprug s kojim će uskoro proslaviti 13. godišnjicu braka, najveća podrška na njenom putu. A na pitanja kakva je liderica u obiteljskim odnosima, kroz smijeh kaže kako ponekad posegne za sofisticiranim coaching metodama, a ponekad postavi granicu u duhu direktivnijeg odgoja u kojem je i sama odrasla.

"Naša obitelj je velika. Imamo troje djece: jedno je zajedničko mom suprugu Predragu i meni, a dvoje iz njegova prvog braka već su odrasli ljudi. Noa je odličan učenik prirodno talentiran za gotovo sve sportove, ali u srcu strastveni nogometaš koji će uskoro imati 11 godina i svoj dječji status jako dobro zna iskoristiti, pogotovo u odnosu na Jana (27) koji priprema pravosudni ispit i Ivanu (31), kreativku koja se nakon završenog studija dizajna na TTF-u profesionalno bavi izradom nakita i šešira. Svi troje su različiti i vrlo svoji" objašnjava Žana, koja zbog čestih poslovnih putovanja katkad ima grižnju savjesti spram najmlađeg Noe, ali vjeruje kako je važno da on vidi koliko je bitno živjeti svoju strast i biti vjeran svemu onome što te čini cijelim.

ŽIVOT U OBLACIMA

"Bez obzira na to jesam li fizički prisutna ili ne, razgovor mi je uvijek ključan, posebno onaj s djetetom, u kojem pokušavam ostati bliska njegovoj stvarnosti i na taj način graditi odnos povjerenja. Sjećam se kad me sin nazvao dok sam bila u Šangaju i zamolio da mu naručim dostavu hrane koju je baš tad poželio. Meni je to bio znak da udaljenost između nas ne osjeća kao nedostupnost. S obzirom da su moji klijenti globalne korporacije kao što su UniCredit Bank, PwC, Sandoz, TikTok, Amazon... tako i ja radim na tržištu Europske unije, naše regije, Velike Britanije, zatim na tržištu Indije, Kine, Japana, Singapura, Australije, SAD-a, Kanade, Bliskog istoka... Kako iz Zagreba rijetko gdje možete direktno odletjeti, ima tu i viška vremena provedenog u avionu. Često se šalim da u avion ulazim kao u gradski autobus, no ja to volim. Uvijek su me inspirirale zračne luke i avioni, valjda mi znače neke avanture upoznavanja nečeg novog, drugačijeg… Ako pogledam broj putovanja od početka ove godine, pa do sredine, naći će se tu nekih 20-ak krajnjih destinacija u šest mjeseci, ponekad ugodno raspoređenih, ponekad ne. Ako se dogodi da ne putujem tri tjedna za redom, ozbiljno mi nedostaje biti među oblacima" kaže Žana Goić Petričević.

Unatoč podršci svoje obitelji, sama sebi daje najjači vjetar u leđa, jer kad se sve zbroji i oduzme, najvažnije je da onaj tko ostaje vječni pokretač ostvarenja naših ciljeva budemo mi sami. Baterije puni tijekom kolovoza, kada jedino priznaje dokolicu - sunce, more, ljeto i potpuni odmor prije no što stvari ponovo krenu punom parom.