novi lideri

Budućnost su tvrtke koje njeguju ljudskost, kaže menadžerica Rimac automobila

Među uspješnim poslovnim ženama u Glorijinu magazinu Ženska snaga hrvatskog biznisa značajno mjesto zauzima i Martina Verović, direktorica ljudskih potencijala u Rimac automobilima, koja otkriva kako pronalazi najbolje zaposlenike za kompaniju čija je tržišna vrijednost dvije milijarde eura.

26691717

Mate Rimac, najuspješniji start-up poduzetnik u Hrvatskoj i vlasnik Rimac automobila čiji je zaštitni znak Nevera, najbrži električni automobil na svijetu, nedavno je ustvrdio da mu je u ranoj fazi poslovanja (tvrtka je osnovana 2009.) najviše glavobolja zadavalo puko preživljavanje i pronalazak investicija, a danas mu je pak najveći izazov zaposliti adekvatne stručnjake i zadovoljiti stroge kriterije kupaca. Za ovaj prvi dio u kompaniji zadužena je Martina Verović, direktorica ljudskih resursa koja za Rimac automobile već četiri godine pronalazi najbolje zaposlenike diljem svijeta. Poslovnu filozofiju tvrtke u koju investiraju najveći svjetski igrači poput Soft Banka i Goldman Sachsa predstavila je u Glorijinu specijalnom magazinu Ženska snaga hrvatskog biznisa te je u detalje opisala kako izgleda izgradnja vrhunskog tima temeljena na empatiji i hrabrosti.

TOM DUBRAVEC/CROPIX CROPIX

"Od 2012. zaposlili smo 1750 ljudi, većinu u posljednjih nekoliko godina. Zadatak nam je pronaći inženjera sa specifičnim automobilskim ili baterijskim znanjima bilo gdje na svijetu i dovesti ga u Svetu Nedelju, Zagreb, Split i Osijek. Do sada smo privukli 400 takvih stručnjaka iz više od 35 država pa smo na neki način i ambasadori naše zemlje, a ne samo poslodavci", objašnjava Martina Verović princip zapošljavanja u tvrtki čija je tržišna vrijednost ovog ljeta s posljednjim ulaganjima premašila dvije milijarde eura. I sama je, kaže, imala zanimljiv put prije dolaska u Rimac automobile. Po struci psihologinja, radila je konzalting na području ljudskih resursa čak 13 godina te je bila voditeljica ljudskih resursa zadužena za ljudske potencijale, organizaciju i razvoj organizacije.

"Često se kaže da ljudski resursi omogućuju razvoj biznisa i ja to zaista tako vidim. Najizazovnije je osigurati da se poslovanje razvija, ali pri tome treba paziti i na ljude. Trudimo se pronaći zaposlenike s kvalitetnim znanjem i kompeticijama. Zatim među njima biramo one koji se uklapaju u našu kulturu i imaju prijateljski pristup kolegama. I na kraju, ljudski i iskreno im kažemo kakva je situacija, što mogu očekivati kod nas - sa svim prednostima i manama. Najvažnije, dopuštamo im da osjete našu strast prema poslu", kaže Martina Verović, koja posljednje dvije godine obnaša još jednu odgovornu dužnost u kompaniji - članica je Nadzornog odbora u Rimac automobilima. Stoga njezin radni dan ponekad traje i duže nego što traje radno vrijeme u većini domaćih kompanija. No, uz šefa kao što je Mate Rimac njegovi menadžeri, poput Martine Verović, ne doživljavaju svoj posao poslom, već rade da bi stvorili novu vrijednost.

ZELJKO PUHOVSKI/CROPIX CROPIX

"Mate je šef kakvog svatko može poželjeti. Vizionar. Pritom je odvažan, usudi se hrabro upustiti u rizik te je empatičan i ima prijateljski odnos. Sjajna kombinacija", pojašnjava Martina Verović, koja je prava predstavnica mlade, uspješne menadžerice 21. stoljeća: sluša audioknjige, podcaste, videe iz područja biznisa i tehnologije, ali i osobnog i duhovnog razvoja jer smatra da će u budućnosti u poslovnom svijetu prevladavati tvrtke i kulture koje njeguju ljudskost u odnosima. Takva budućnost čini se iznimno svijetla i budi nadu u pozitivne promjene koje donose liderice novog doba.

Powered by Labrador CMS